FOIRE AUX QUESTIONS (FAQ)

Bienvenue dans notre foire aux questions dédiée à l’externalisation RH. Ici, nous avons rassemblé les questions les plus fréquentes que se posent les entreprises concernant l’externalisation de leurs ressources humaines. Que vous soyez une petite entreprise sans service RH ou une société établie cherchant à optimiser vos processus, cette foire aux questions vous fournira des réponses claires et précises pour vous aider à prendre des décisions éclairées.

Explorez nos réponses pour mieux comprendre comment La Perm RH peut vous accompagner dans votre stratégie RH. 

FOIRE AUX QUESTIONS (faq)

Tout d’abord, faire appel à un prestataire externe comme La Perm RH vous permet de bénéficier d’une expertise RH pointue sans avoir à recruter en interne. En outre, cela vous offre plus de flexibilité, réduit vos coûts fixes et vous permet de vous concentrer sur votre cœur de métier tout en optimisant la gestion de vos ressources humaines.

Des aides financières sont disponibles, auprès de l’OPCO et de la DREETS. Vous pouvez bénéficier d’un accompagnement cofinancé par l’État à hauteur de 50% du coût de la prestation, plafonné à 15 000 €. De plus, La Perm RH peut vous accompagner dans la demande de ces aides.

Non, La Perm RH propose des formules flexibles adaptées à vos besoins. Vous pouvez opter pour des missions ponctuelles, des accompagnements réguliers ou des interventions à l’heure, sans engagement de longue durée.

En effet, l’externalisation RH est particulièrement pertinente pour les entreprises sans service RH interne. La Perm RH peut prendre en charge l’ensemble de vos besoins RH, de la gestion administrative à la stratégie RH.

Sans aucun doute, c’est un moment idéal pour faire appel à l’externalisation RH. La Perm RH peut vous guider dans les formalités légales et réglementaires à réaliser, la rédaction du contrat de travail et la mise en place des procédures RH nécessaires pour bien démarrer.

La Perm RH offre une gamme complète de services RH. Par exemple, nous incluons le conseil RH, l’externalisation RH, l’accompagnement au changement, la gestion des talents, et plus encore. Nous nous engageons à adapter nos services à vos besoins spécifiques.

Nous commençons par évaluer vos besoins, puis nous élaborons un plan d’action personnalisé. Nous pouvons intervenir sur site ou à distance, selon vos préférences, et nous ajustons notre niveau d’intervention en fonction de l’évolution de vos besoins.

Le conseil RH implique généralement des interventions ponctuelles sur des problématiques spécifiques, tandis que l’externalisation RH consiste à prendre en charge de manière continue certaines fonctions RH de votre entreprise.

Oui, La Perm RH vous accompagne dans la mise en conformité avec les réglementations en vigueur. Nous assurons une veille juridique et vous aidons à adapter vos pratiques RH aux évolutions légales.

En optimisant vos processus RH, en réduisant les risques légaux, et en vous permettant de vous concentrer sur votre cœur de métier, l’externalisation RH contribue directement à améliorer la performance globale de votre entreprise.

Même si vous disposez déjà d’un service RH interne, l’externalisation RH peut vous apporter des bénéfices significatifs, par exemple :

COMPLEMENTARITE ET EXPERTISE

Tout d’abord, le renforcement des compétences est essentiel : un prestataire externe peut apporter une expertise complémentaire à votre service RH existant. De plus, cela permet une montée en compétences grâce à l’accès à des experts formés en continu sur les dernières évolutions RH.


OPTIMISATION DES RESSOURCES

En outre, la libération de temps est un avantage significatif : cela permet à votre service RH de se concentrer sur des tâches stratégiques. Par ailleurs, vous bénéficiez d’une flexibilité qui vous permet d’adapter l’intervention externe selon vos besoins ponctuels.


TYPES D’INTERVENTIONS POSSIBLES

Concernant les types d’interventions possibles, nous proposons plusieurs options:

Conseil RH : Accompagnement sur des projets spécifiques
Temps partagé : Renfort ponctuel de vos équipes RH
Externalisation partielle : Délégation de certaines tâches administratives ou missions
En résumé, l’objectif est de compléter et optimiser votre service RH existant mais pas de le remplacer totalement.

Enfin, consultez notre foire aux questions pour clarifier les avantages d’une telle démarche.

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