Vos enjeux de compétences et
de gestion des talents
L’anticipation et le développement des compétences et des talents est un levier stratégique de la croissance de chaque entreprise. Identifiez vos forces, gérez les carrières de vos collaborateurs et préparez facilement vos futurs besoins avec La Perm RH. Notre cabinet RH externalisé accompagne les TPE, les PME et les start-ups avec des solutions claires, sur-mesure et opérationnelles, adaptées à vos enjeux stratégiques.
Nos interventions
piloter vos compétences et talents
Entretiens annuels d’évaluation – mesurer et valoriser les performances
L’entretien annuel d’évaluation permet de suivre les objectifs individuels, d’identifier les forces et axes d’amélioration, et de renforcer l’engagement des collaborateurs.
Nous vous aidons à structurer ces entretiens de façon efficace et motivante.
Cartographie des compétences – visualiser vos forces et besoins
La cartographie des compétences offre une vision claire des savoir-faire et talents au sein de votre organisation.
Elle facilite la mobilité interne, la planification des formations et la succession des postes clés.
Évaluation des compétences – analyser objectivement vos besoins
L’évaluation des compétences identifie les écarts entre les compétences présentes au sein de votre équipe et vos besoins stratégiques.
Cet audit est nécessaire pour toutes vos prises de décisions concernant la mobilité, la formation ou le recrutement.
Entretiens de parcours professionnels – préparer l’avenir
Les entretiens de parcours professionnels favorisent le développement et la fidélisation. Nous vous accompagnons pour les structurer et définir des plans d’action concrets, alignés sur vos besoins et ceux de vos collaborateurs.
Plan de développement des compétences – faire grandir vos équipes
Le plan de développement des compétences priorise les actions de formation et développement selon les objectifs stratégiques.
Favorisez l’engagement et la performance durable de vos équipes.
Gestion des talents – identifier et fidéliser vos collaborateurs clés
La gestion des talents vise à détecter, développer et retenir les profils stratégiques.
Nous vous aidons à mettre en place des pratiques RH adaptées aux enjeux de performance et d’engagement.
GEPP – anticiper vos besoins futurs
La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GEPP) consiste à prévoir vos besoins et vos projets sur le long terme pour éviter d’être bloqué demain.
Concrètement, c’est une démarche qui vous aide à répondre à des questions précises sur vos besoins opérationnels :
La GEPP permet de sécuriser votre activité et de gagner en visibilité en identifiant :
Un dirigeant qui déploie une GEPP assure la continuité de son activité en anticipant au lieu de subir les événements. Préparez dès maintenant votre développement en valorisant vos équipes.
Pourquoi La Perm RH ?
